董事長受邀為省造價協會作全咨發展之路的專題講座
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2024-12-05
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為全面貫徹黨的二十大精神，適應造價改革新形勢，踐行行業發展新理念，探索全過程工程咨詢實踐熱點難點，提高企業全過程工程咨詢服務能力。10月25日上午，王雁然董事長受湖北省建設工程造價咨詢協會邀請，為參會同行作《全過程工程咨詢發展之路》的專題講座。
王董從工程咨詢的過去、現在與未來，全過程工程咨詢全解析，轉型全咨的現實路徑與能力構建，轉型全咨的市場方向與業務類型，全咨案例分析等五大方面進行了深入細致的講解。
01全咨發展之路——人才轉型
發改投資規〔2019〕515號文指出：“重點培育發展投資決策綜合咨詢和工程建設全過程咨詢，為固定資產投資及工程建設活動提供高質量智力技術服務，全面提升投資效益、工程建設質量和運營效率，推動高質量發展。”基于此，王董逐條解讀、深入剖析，并結合鼎正全咨實踐，對全咨人才培養提出了自己的思考。
他指出，“復合型”和“創意型”兩類人才是培育企業特有的核心競爭力，并分別從綜合能力、項目管理能力、專業咨詢能力對全咨負責人和單項負責人所需要具備的能力要素進行分析，同時鼓勵大家打破思維邊界，提升策劃創新能力。
02全咨發展之路——業務轉型
工程咨詢企業的可持續發展離不開業務的不斷創新和升級。為適應當前工程咨詢服務轉型和升級的新形勢，鼎正持續拉長、補齊工程咨詢服務產業鏈條，先后組建了工程設計事業部和產業與空間規劃事業部，能夠為區域提供統籌性的咨詢服務，如區域戰略規劃、產業規劃、項目策劃與規劃咨詢、投融資咨詢、設計概算咨詢、工程設計、工程造價、專家輔助人、工程監理等一攬子咨詢服務，以實現區域效益最大化為靶向。
王董對鼎正全域全過程工程咨詢的發展理念和“項目跟著政策走、項目跟著資金走、項目跟著規劃走”的業務轉型理念作了深層次解讀，并指出開展全域全過程工程咨詢，有利于推動項目全生命期的增值，實現價值交付的目標。
03全咨發展之路——數字化轉型
數字化是推進工程咨詢企業轉型發展的重要創新引擎。在此背景下，鼎正自主研發了“PPP項目績效評價和財政預算績效評價系統”、“湖北省安全生產指數數字化管理系統”、“基礎設施安全運維智能檢測和監測系統”，旨在通過數字化矩陣，打通業務協同和信息流轉，破解“碎片化”的管理模式，提高項目管理效率和效益。工程咨詢企業應緊跟數字化發展的大潮，不斷打造數字化工程咨詢服務新模式，為客戶賦能新價值。
與會同行紛紛表示，王董授課內容豐富、實用性強，對于深入認識全過程工程咨詢服務和開展全過程工程咨詢業務實踐頗有啟發，拓展了全過程工程咨詢人才轉型、業務轉型及數字化轉型的思維。
樂于開放是鼎正一直倡導的人才觀，鼎正始終將提供專業見解與推動行業高質量發展視為己任，此次王董赴湖北省建設工程造價咨詢協會進行專題講座，拓寬了咨詢企業轉型全咨的實踐路徑。未來，鼎正將持續探索和完善符合新質生產力的全咨服務模式，用專業、責任及價值，為行業高質量發展貢獻力量。