土地深諳時序之道：春風破土時躬身耕耘，夏雨滂沱時靜守根系，才能在秋日捧出金燦燦的谷穗。在這個追求“快與速度”的時代，鼎正人選擇以土地的哲學作答發(fā)展命題。
4月3日下午，一場以“播種與生長”為主題的重點縣域業(yè)務拓展暨全域國土綜合整治業(yè)務推進會，在鼎正第一辦公空間珞珈會議室內(nèi)召開。董事長王雁然、總經(jīng)理毛迎霞、特邀專家武漢輕工大學土建學院嚴圣華教授、高級顧問余寶軍、生產(chǎn)事業(yè)部負責人及核心骨干齊聚一堂，就重點縣域業(yè)務拓展、全域國土綜合整治業(yè)務實施路徑及市場布局展開深入研討。
01定方向：把握戰(zhàn)略機遇，錨定業(yè)務重點
會議以“為何發(fā)展全域國土綜合整治”為切入點，聚焦政策導向、實踐痛點與市場機遇三大維度，深入剖析全域國土綜合整治的戰(zhàn)略意義、實施難點及潛在機遇，為縣域業(yè)務拓展提供清晰方向與行動指南。
會上，產(chǎn)業(yè)與空間規(guī)劃事業(yè)部副總經(jīng)理常夢醒從政策維度深入解讀了全域國土綜合整治的市場機遇。她指出，當前我國農(nóng)業(yè)面臨的突出問題是戶均耕地規(guī)模較小，難以形成規(guī)模經(jīng)濟效應，導致糧食生產(chǎn)成本居高不下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“豐產(chǎn)不豐收”的現(xiàn)象較為普遍。在此背景下，全域國土綜合整治通過實施"小田并大田"工程，有效破解耕地碎片化困境。這種規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)型，不僅為大型農(nóng)機具應用和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術推廣創(chuàng)造條件，更通過生產(chǎn)要素的集約利用顯著提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低單位生產(chǎn)成本，從而提升農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益。成本降低與效率提升后，農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力增強，農(nóng)民收入也相應增加。此外，全域國土綜合整治還能帶動農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等，為農(nóng)民提供更多的就業(yè)機會和收入來源。
3月6日中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯(lián)合發(fā)布的《逐步把永久基本農(nóng)田建成高標準農(nóng)田實施方案》明確提出允許安排地方政府債券支持符合條件的高標準農(nóng)田建設。同時，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和國家開發(fā)銀行等金融機構(gòu)也為全域國土綜合整治提供資金支持，多渠道資金保障為相關工作開展提供了堅實基礎。作為專業(yè)咨詢機構(gòu)，我們應充分發(fā)揮自身在政策解讀、項目規(guī)劃和資源整合方面的優(yōu)勢，積極參與到這一重大實踐中，為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地貢獻力量。
與此同時，產(chǎn)業(yè)與空間規(guī)劃事業(yè)部馮婷以云夢縣倒店鄉(xiāng)全域國土綜合整治項目為樣本，全面梳理項目現(xiàn)狀，深入剖析現(xiàn)存問題，并提出“1+3+4”系統(tǒng)方法論。駐場負責人胡小虎從項目協(xié)調(diào)、技術落地及村民溝通等維度分享了實戰(zhàn)經(jīng)驗，為后續(xù)全域國土綜合整治項目積累了寶貴經(jīng)驗。
02明任務：深化協(xié)同聯(lián)動，攻堅縣域市場
明晰戰(zhàn)略方向后，會議聚焦實施路徑的破題之道。當前，全域國土綜合整治工作正面臨耕地碎片化、資源沉睡化、產(chǎn)業(yè)空心化等多重瓶頸。為破解這些痛點，會議深入剖析了當前業(yè)務的挑戰(zhàn)，并提出系統(tǒng)性解決方案。
一是錢從哪里來？改變單靠財政撥款的舊思路，構(gòu)建“資金拼盤”模式，將政府專項債、政策性貸款與社會資本有機結(jié)合，探索創(chuàng)新金融工具，破解資金瓶頸。
二是產(chǎn)業(yè)怎么興？全域國土綜合整治不能僅停留在土地平整層面，而應提前謀劃產(chǎn)業(yè)布局，通過深化“三產(chǎn)融合”，構(gòu)建“整治-產(chǎn)業(yè)-共富”的良性循環(huán)，真正盤活縣域經(jīng)濟。
三是部門怎么聯(lián)動？打破各自為戰(zhàn)的局面，建立從規(guī)劃設計、投融資咨詢、落地實施到產(chǎn)業(yè)運營的全鏈條服務，形成高效協(xié)同的工作機制，確保整治工作有序推進。
四是技術怎么賦能？深度融合AI大模型、智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及三維實景建模技術，打造動態(tài)監(jiān)測與長效管護平臺，實現(xiàn)整治工作的智能化、精準化，為縣域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供技術支撐。
嚴圣華教授結(jié)合政策與實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)解析了全域國土綜合整治的核心邏輯。他強調(diào)，推動全域國土綜合整治高質(zhì)量發(fā)展，需要構(gòu)建"鐵三角"模式——政府把控方向、企業(yè)整合資源、村民共享收益，特別要注重耕地保護與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動態(tài)平衡。他建議，進一步聚焦農(nóng)業(yè)碳匯、文旅融合等增值路徑，提升項目的可持續(xù)性和經(jīng)濟效益。
03提要求：強化能力建設，打造核心優(yōu)勢
如何推進全域綜合整治業(yè)務？對此副總經(jīng)理彭亮提出了能力建設的三大要點：首先打破專業(yè)壁壘，構(gòu)建規(guī)劃、設計、實施、運營全周期服務能力；其次深化“政-銀-企三方合作機制”，繪制縣域項目機會熱力圖；最終通過標桿項目打造“鼎正模式”，培育兼具技術、管理與鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗的復合型團隊。
董事長王雁然指出，全域國土綜合整治是鼎正全域咨詢的重要實踐，也是2025年的關鍵業(yè)務之一。他從五個方面部署了關鍵行動：
一是市場開拓。深化與資規(guī)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門的常態(tài)化對接機制；把握政策紅利窗口期，抓住資金鏈支持的機會；與政策性銀行、商業(yè)銀行等金融機構(gòu)建立深度聯(lián)系，推動金融模式創(chuàng)新。
二是價值創(chuàng)造。將痛點轉(zhuǎn)化為價值點，首先通過多層次金融工具組合，解決資金來源問題。其次探索產(chǎn)業(yè)增值路徑，提升項目經(jīng)濟效益。再次幫助投資人明確收益來源，解決投資回報問題。最后構(gòu)建系統(tǒng)化的全局思維，優(yōu)化管理效率。
三是服務升級。全域國土綜合整治項目涉及規(guī)劃編制、投融資、工程設計、后期運營等多個方面，各部門應攜手推動“單一咨詢”向“策劃-實施-運營”全域咨詢服務轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的服務新范式。
四是能力筑基。新模式，推動咨詢業(yè)務從傳統(tǒng)模式向創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型；新技術，打造綠色平臺競爭力，形成獨特的市場競爭力；新團隊，培養(yǎng)兼具鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗與金融創(chuàng)新能力的復合型人才梯隊。五是管理革新。導入敏捷項目管理體系，建立“可行性研究-實施監(jiān)管-管護評估” 流程，嚴控耕地質(zhì)量與資金使用風險，提升服務質(zhì)量和效率。
高級顧問余寶軍為本次會議作總結(jié)發(fā)言，他總結(jié)了縣域業(yè)務拓展及全域國土綜合整治項目的政策、問題與經(jīng)驗，并明確了下一步工作重點和任務：
一是編制《全域國土綜合整治項目操作手冊》，圍繞"政策解析-典型案例-技術路徑-風險防控"四大模塊，形成標準化實施框架，為業(yè)務團隊提供全周期作業(yè)指南；二是打造可復制的縣域開發(fā)樣板，制定5年內(nèi)覆蓋中部地區(qū)100個縣、年度任務目標不低于10萬畝的攻堅目標；三是以全域國土綜合整治為戰(zhàn)略支點延伸業(yè)務領域，推動投融資、規(guī)劃設計、產(chǎn)業(yè)運營等全面發(fā)展；四是加強理論研究與成果推廣，形成可推廣的經(jīng)驗模式，助力全域國土綜合整治高質(zhì)量發(fā)展；五是建立"月度主題推進-專項督導-成果晾曬"機制，通過關鍵指標與細化措施落地，確保年度經(jīng)營目標高質(zhì)量達成。
戰(zhàn)鼓已擂響，沖鋒正當時！這場“春耕行動”，既是鼎正向縣域經(jīng)濟主戰(zhàn)場進軍的宣言書，更是鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略的躬身答卷。從云夢經(jīng)驗到百縣攻堅，從鄉(xiāng)村振興到全域國土綜合整治，鼎正人將以“時不我待”的緊迫感、“向新而行”的創(chuàng)新力，在春天的田野上，播種希望，耕耘未來！